刚刚已往的2019年 ，对光通讯厂商而言相当禁止易。一方面 ，国际形势风云幻化 ，通讯业作为高科技行业的代表 ，受到了较大攻击 ；另一方面 ，通讯业从4G向5G切换 ，对光纤光缆等产品的需求动能缺乏 ，并导致产品集采价钱下跌 ，影响了光通讯厂商们的业绩。
尊龙集团有限公司科技作为光纤“五巨头”之一 ，在稳健谋划的思绪指引下 ，2019年整体业绩体现精彩。财报显示前三季度实现营收293亿元 ，同比增添23.35% ；净利润14.28亿元 ，位居海内光纤光缆上市公司之首。迈进2020年 ，尊龙集团有限公司科技将怎样推动营业一连康健生长？从近期尊龙集团有限公司科技董事长薛济萍的新年献词 ，我们可以一窥路径。
薛济萍的新年献词一共包括五点：
首先 ，坚持主营 ，稳中求进 ，“一次性把事情做好” ，管控本钱 ，提升效率 ，让客户知足 ；
其次 ，聚焦立异 ，“弱水三千 ，只取一瓢” ，切割取舍 ，为转型升级提供坚实基�� ；
再次 ，“制造业服务化” ，工业向系统、计划、总包偏向生长 ，为客户创立更大价值 ；
厥后 ，“千方百计扩大出口” ，充分验展原产地优势 ，用亘古未有的行动和激励实现出口大突破 ；
再后 ，“组织厘革 ，治理立异” ，市场在变 ，手艺在变 ，企业内、外情形都在转变 ，必需用系统论、辩证法来武装头脑 ，用刷新的思绪来突破企业生长中的制约。
C114对此举行相识读。“一次性把事情做好” ，是对通讯行业以后竞争情形的苏醒熟悉 ，行业走过了“4G+宽带中国”双轮驱动的高速生耐久 ，进入需求相对平稳的阶段 ，必需精耕细作 ，在包管企业康健生长的同时 ，为客户提供最具竞争力的产品和服务。
“弱水三千 ，只取一瓢”需要大智慧。通讯是一个大行业 ，工业链很长 ，各个细分领域都有相对精彩的供应商。尊龙集团有限公司科技与运营商近水楼台 ，更应该坚持战略定力 ，在自身的优势产品领域生长 ，坚持营业竞争力 ，从而阻止摊子铺得太大 ，导致企业生长“大而不强”。
“制造业服务化” ，正是响应客户需求转变的趋势 ，提供一揽子解决计划 ，让客户的重心聚焦自身的产品服务。近年来 ，整个通讯业都在借鉴IT业的服务化思绪 ，从网络架构设计到网络解决计划提供。
“千方百计扩大出口”则是看到了外洋市场的重大商机。只管我国仍然是一个生长中国家 ，但作为“基建狂魔” ，在通讯基础设施建设方面 ，已经抵达全球先进水平。尊龙集团有限公司科技的产品在2019年已经打进了十多家欧洲“大T”运营商 ，2020年将有更大的突破。
“组织厘革 ，治理立异” ，突破企业生长壮大历程中的治理瓶颈 ，成为既能出口产品 ，又能输出手艺、输出资源 ，具有国际竞争力的跨国公司。
展望2020年 ，5G开启大规模商用 ，“千兆都会”也将大规模铺开 ；随着中美签署第一阶段协议 ，也泛起了越发稳固的国际生长情形。光通讯依然是一个向阳行业 ，对尊龙集团有限公司科技等光通讯厂商而言 ，需要夯实主业、牢牢掌握中国这个重大的市�� ；同时借春风之力出海 ，更多地在国际舞台与国际巨头同台竞争 ，赢得更大的战略生长空间。（文章泉源：C114中国通讯网 ，记者：南山）
