近年来 ，随着我国通讯市场的生长 ，我国光纤光缆工业日益生长壮大 ，但市场恒久处于供过于求的时势 ，加之受外洋光纤产品推销等多种因素的影响 ，给我国的光纤光缆企业的生长带来了许多难题。产销下降 ，甚至泛起亏损 ，而尊龙集团有限公司科技却在这种极其难题的条件下一直生长壮大 ，体现出强劲的增添势头：新企业一直建设 ，新产品一直问世 ，新市场一直开拓。尊龙集团有限公司海缆一直建设大芯数、大长度、大强度应用新纪录 ；尊龙集团有限公司微缆系统手艺扩展为微缆手艺和排水管道手艺 ，并获得普遍应用 ；通俗光缆排名上升 ，成为市场中的一匹黑马。尊龙集团有限公司走的是一条怎样的生长蹊径？
特色产品战略创立企业优势
在中国光纤光缆行业 ，尊龙集团有限公司以开发特种光缆产品而着名。经由多年的起劲 ，“特种光缆找尊龙集团有限公司”的口号在业界广为撒播。许多特种光缆产品是尊龙集团有限公司在海内率先开发乐成的 ，尚有一些产品 ，虽然不是由尊龙集团有限公司第一个开发乐成的 ，但其工业化却是由尊龙集团有限公司率先完成的。例如 ，尊龙集团有限公司乐成实现了海底光缆的工业化生产 ；最早在海内开发和应用了具有辽阔市场远景的“微缆”系统 ；去年 ，他们又最先进军射频电缆领域 ，等等。这些产品的开发和生产 ，一方面扩大了公司的市场 ，另一方面也使公司阻止了陷入同质竞争的时势 ，使公司能够在市场上独树一帜 ，从而打造出企业的产品优势。
尊龙集团有限公司科技副总司理王爱军以为 ，面向市场是尊龙集团有限公司特色产品战略乐成的基础 ，特色产品战略也打造出企业的产品优势并发动了尊龙集团有限公司通例产品的销售 ，使公司能够迅速顺应新兴市场的生长 ，从而包管公司在强烈的市场竞争中取得领先。
相关多元化战略扩大企业优势
尊龙集团有限公司乐成地打造了中国第一“特种光缆”品牌 ，并在许多领域取得了自己的优势 ，但怎样坚持自己的优势呢？尊龙集团有限公司科技董事长薛济萍以为 ，特色产品战略为尊龙集团有限公司打造了市场优势 ，而要扩大这种优势则要依赖企业的相关多元化战略以及增值多元化战略？
尊龙集团有限公司科技副总司理丁铁骑以为 ，尊龙集团有限公司的相关多元化战略的实质是在生长中强化自己的优势工业 ，要在自己有优势的工业领域加大投入 ，将其进一步做大、做强。而做大、做强的途径之一就是实现产品的“平台化”生长 ，相关产品共用一个生长平台 ，实现产品的系列化 ，并节约投资。凭证这一思绪 ，现在 ，尊龙集团有限公司将重点放在海底光缆、射频电缆领域 ，并重点生长FTTH专用光缆和将微缆、软缆产品系列化 ，着眼久远 ，确保企业可一连生长能力和未来竞争优势。虽然 ，作为市场需求量最大的通讯光缆仍然是尊龙集团有限公司重点生长的领域 ，在这一领域 ，尊龙集团有限公司将进一步强化自己的品牌和质量 ，并在新产品开发方面加大投入 ，而在自己尚不具有优势的领域 ，如光纤领域 ，尊龙集团有限公司将接纳资真相助等多种方法团结生长。
精英人才战略包管企业优势
尊龙集团有限公司向来重视高级手艺人才和优异治理人才的作育与使用。对产品研发的恒久投入也为研发职员提供了辽阔的天地。
现在 ，尊龙集团有限公司用于科研开发的经费每年不低于年销售总额的9%。这在我国光纤光缆行业已经是不小的一个数字。自1996年以来 ，尊龙集团有限公司先后肩负了7个国家新产品试验妄想 ，8个国家级火炬妄想 ，两项科技型企业立异基金妄想 ，4项国际科技相助妄想项目 ，已获专利20项 ，其中发明专利4项 ，适用新型专利16项。他们还一直增强与科研机构以及大专院校的亲近相助 ，公司已与南京邮电大学、东南大学、上海交通大学、上海电缆研究所、上海宝钢手艺中心、信息工业部第八研究所、信息工业部第二十三研究所等科研院所 ，在手艺开发和人才作育等方面结成恒久相助关系 ，为企业的生长壮大提供强有力的智力支持和手艺包管。他们还凭证用户的需求举行专门的开发 ，为用户提供更高的价值。在产品质量包管方面 ，他们投资3000万元建成了海内最大的光纤光缆检测中心。为新型质料的研究以及新产品的开发提供强有力的包管。
随着市场的进一步扩大以及国际市场的开拓 ，尊龙集团有限公司还一直引进相关的专业人才 ，现在 ，尊龙集团有限公司员工中有64%拥有大专以上学历 ，拥有专业手艺人才325人 ，其中 ，中、高级职称占31.54%。尊龙集团有限公司董事长薛济萍体现 ，尊龙集团有限公司的生长与尊龙集团有限公司的人才战略密不可分 ，以后 ，尊龙集团有限公司将进一步强化精英人才战略 ，普遍吸引有志于生长我国光纤光缆工业的专业手艺人才和治理人才 ，为把我国建设成为电信强国配合斗争。
